Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym (ERM - Enterprise Risk Management), to metody i narzędzia stosowane przez nowoczesne organizacje. Ich zastosowanie ma przysłużyć się ograniczeniu ryzyk, na które narażona jest organizacja i wspierać realizację jej celów. Zespół AFS wspiera swoich klientów we wdrażaniu zintegrowanych systemów zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Wdrożenie zintegrowanej struktury ramowej procesu ERM jest wielopłaszczyznowym działaniem obejmującym środowisko wewnętrzne, metody ustalania celów, identyfikacji, oceny i reakcji na ryzyko, kontrolowania działań operacyjnych i wielu innych obszarów. Dzięki bogatemu doświadczeniu eksperci AFS sprawnie poruszają się w problematyce wielu branż, rozumiejąc ich specyfikę.

Zespół konsultantów i analityków AFS przeprowadzi szereg czynności zmierzających do wdrożenia zintegrowanej struktury ramowej systemu. W szczególności, realizacja projektu zaczyna się od identyfikacji istniejących mechanizmów zarządzania ryzykiem i porównania ich z zestawem dobrych praktyk. Następnie, w trakcie wspólnych prac z przedstawicielami Klienta projektujemy i wdrażamy optymalny model zarządzania ryzykiem. Identyfikacja ryzyka w organizacji, raportowanie ryzyk, reagowanie na nie – wszystkie te elementy systemu zostają ubrane w efektywne ramy. Projekt finalizowany jest przez opracowanie systemu zarządzania zmianą przyjętego modelu w odpowiedzi na zmiany otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego oraz przeprowadzenie szkoleń dla kadry zarządzającej odpowiedzialnej za realizację zadań wynikających z wdrożenia systemu.

Współpracując z AFS poznajecie Państwo metody zarządzania ryzykiem finansowym specjalistów, którzy przez wiele lat pracowali w departamentach skarbu najbardziej renomowanych instytucji na świecie.

Poniżej przedstawiamy proponowany zakres współpracy: